В хозяйственной деятельности предприятия выделяют, как одно из направлений совершенствования всех производственных процессов, улучшение условий труда. Условия труда в научной терминологии представляют собой совокупность трех групп факторов окружающей среды, таких как:
- Физические (шум, вибрация, температура воздуха, уровень давления);
- Биологические (инерция и т.д.);
- Химические (токсические вещества, пыль, грязь и т.д.).
Характеристика условий труда работника
- предоставление льгот и гарантий;
- продолжительность отпуска;
- время и длительность перерыва на обед;
- описание выполняемых трудовых функций;
- и другие части.
Особенности различных условий труда сотрудника можно найти в статьях российского Трудового Кодекса, регламентирующих отношения между обеими сторонами.
Для создания полной характеристики условий труда работника, организации необходимо провести аттестацию рабочих мест, которая осуществляется экспертами и измеряется специальными приборами.
Обычно данная процедура позволяет доказать наличие вредных условий труда, а это уже является основанием для выхода некоторых сотрудников на досрочную пенсию или повышенный ее размер. Однако, несмотря на действие Федерального закона об обязательной аттестации рабочих мест, осуществляют ее единицы работодателей из-за того, что для этого необходимы значительные финансовые средства.
Следует также сказать о том, что на основе проведенного анализа условий труда можно сделать оценку:
- здоровья сотрудников;
- их опыта и уровня квалификации;
- знаний и культуры;
- социальной активности всего коллектива;
- состава структуры по полу и возрасту.
Анализ условий труда на предприятии
Проведение анализа условий труда на предприятии включает в себя много важных и нужных задач, таких как:
- Улучшение условий труда в результате проведения перераспределения обязанностей между сотрудниками;
- Разработка нормативов на основе законодательства для более эффективной работы;
- Создание и расчет оптимального размера труда для дифференцирования различных выплат поощрительного характера;
- Формирование информационной основы для оценки и правильного подбора персонала;
- Разработка различных локальных актов, таких как должностные инструкции, положение о бухгалтерии, графики документооборота и отпусков, необходимых для создания высокого уровня дисциплины и улучшения показателей производительности труда;
- Решение управленческих аспектов путем осуществления грамотного документооборота и улучшения схем информационных потоков.
Для проведения качественного и структурированного, глубокого анализа условий труда на предприятии, а также уточнения всех особенностей произведения сложных экономических расчетов следует обратиться за помощью к более квалифицированным специалистам, таким как консультанты в сфере трудовых отношений. Они смогут рассказать, какие приемы необходимо учитывать, и какие формулы следует использовать для оформления результатов данного исследования.
